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金寧運(yùn)到一建集團(tuán)大板二區(qū)危舊改項(xiàng)目開(kāi)展上半年質(zhì)量安全綜合大檢查

[文章摘要] 6月27日,綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)率集團(tuán)公司檢查組到廣西建工第一建筑工程集團(tuán)有限公司第二分公司承建的南寧市星湖路39號(hào)大板二區(qū)危舊房改住房改造項(xiàng)目,開(kāi)展上半年質(zhì)量安全綜合大檢查。集團(tuán)公司總工程師、企業(yè)管理部(技術(shù)中心)總經(jīng)理肖玉明主持會(huì)議。一建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪?yún)⒓印?

6月27日,綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)率集團(tuán)公司檢查組到廣西建工第一建筑工程集團(tuán)有限公司第二分公司承建的南寧市星湖路39號(hào)大板二區(qū)危舊房改住房改造項(xiàng)目,開(kāi)展上半年質(zhì)量安全綜合大檢查。集團(tuán)公司總工程師、企業(yè)管理部(技術(shù)中心)總經(jīng)理肖玉明主持會(huì)議。一建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪?yún)⒓印?/span>

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金寧運(yùn)深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)

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金寧運(yùn)講話(huà)

金寧運(yùn)深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)檢查了解項(xiàng)目安全、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面情況。檢查反饋會(huì)上,在認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目情況匯報(bào)和檢查組反饋情況后,金寧運(yùn)充分肯定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工和項(xiàng)目建設(shè)取得的成績(jī)。對(duì)一建集團(tuán)及項(xiàng)目部下一步工作,金寧運(yùn)提出三點(diǎn)要求。一要強(qiáng)化底線(xiàn)思維,全面提高安全發(fā)展意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線(xiàn)思維,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”意識(shí),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感,將安全發(fā)展理念貫穿于施工生產(chǎn)全過(guò)程,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松。要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),從人防、物防、技防等方面加強(qiáng)事前防范,加大安全生產(chǎn)投入,提升安全生產(chǎn)保障能力和應(yīng)急處置能力。要重點(diǎn)梳理和管控重大危險(xiǎn)源,強(qiáng)化隱患排查和源頭治理,及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患,嚴(yán)防各類(lèi)安全事故發(fā)生。二要提高政治站位,全面推進(jìn)項(xiàng)目高效建設(shè)。大板二區(qū)危舊改項(xiàng)目是自治區(qū)重點(diǎn)棚戶(hù)區(qū)的改造項(xiàng)目,是南寧市目前啟動(dòng)的最大的舊改項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)意義重大、關(guān)注度高。一建集團(tuán)和項(xiàng)目部要高度重視項(xiàng)目建設(shè),緊緊錨定竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn),科學(xué)優(yōu)化施工方案,加大資源調(diào)配力度,強(qiáng)化資金統(tǒng)籌,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,優(yōu)化作業(yè)流程,提升工作效率,采取一切有效措施保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、保廉潔,確保高效、有序地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化代建工作管理,建立更高效的溝通對(duì)接機(jī)制,加強(qiáng)與業(yè)主、供應(yīng)商、住戶(hù)等各方單位的協(xié)調(diào)配合,與參建各方形成合力,高質(zhì)量如期完成項(xiàng)目建設(shè),向政府、業(yè)主和社會(huì)交出一份滿(mǎn)意的答卷。三要保持信心定力,全面做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。形勢(shì)越是復(fù)雜,任務(wù)越是艱巨,越要保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定必勝信心。要按照集團(tuán)公司工作部署,聚焦三大攻堅(jiān)戰(zhàn)和重點(diǎn)工作堅(jiān)持不懈抓落實(shí),全力以赴保生存、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。要堅(jiān)決打好打贏(yíng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn),全力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),努力承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)源頭活水;要嚴(yán)格保障在建項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè),保證項(xiàng)目履約,增強(qiáng)社會(huì)信心,反哺市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),提升項(xiàng)目承接能力。要堅(jiān)決打好打贏(yíng)清收回款攻堅(jiān)戰(zhàn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面壓實(shí)責(zé)任,持續(xù)傳導(dǎo)壓力,強(qiáng)化履職盡責(zé),加強(qiáng)績(jī)效考核,同時(shí)抓好工程結(jié)算工作專(zhuān)班、停緩建項(xiàng)目工作專(zhuān)班、生效判決執(zhí)行回款工作專(zhuān)班和虧損項(xiàng)目治理工作專(zhuān)班工作,打好組合拳、全面促清收。要打贏(yíng)瘦身強(qiáng)體攻堅(jiān)戰(zhàn),推動(dòng)員工數(shù)量與企業(yè)規(guī)模、體量相匹配,著力解決人員機(jī)構(gòu)冗余難題,嚴(yán)控各類(lèi)費(fèi)用開(kāi)支。要持續(xù)發(fā)力抓好抓實(shí)法務(wù)工作,想方設(shè)法提升法務(wù)工作成效,盡量避免被訴訟和資金被凍結(jié),盡快釋放解凍資金,減少資金占用。對(duì)于已起訴的案件,要提高勝訴率,維護(hù)合法權(quán)益。

會(huì)上,檢查組反饋檢查情況,逐項(xiàng)指出存在的問(wèn)題,提出具體整改措施和指導(dǎo)意見(jiàn)。陸彪作表態(tài)發(fā)言,表示一建集團(tuán)將嚴(yán)格按照檢查組反饋整改意見(jiàn),組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,制定整改方案,立行立改,確保安全生產(chǎn)零隱患;堅(jiān)決貫徹落實(shí)金寧運(yùn)董事長(zhǎng)檢查調(diào)研講話(huà)精神,全力打贏(yíng)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,實(shí)現(xiàn)“三?!?,不斷提高企業(yè)管理水平和發(fā)展質(zhì)量。

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

集團(tuán)公司李卓彬,一建集團(tuán)王治濱,集團(tuán)公司質(zhì)量安全檢查組成員,一建集團(tuán)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,分公司和項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。

(張超群、王華、黎耀財(cái))

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